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错位竞争:如何做到与其更好不如不同?
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模型课03:第二曲线:如何重启增长持续创新?李善友 混沌大学创办人课程简介第二曲线:如何重启增长持续创新?李善友 混沌大学创办人增长极限点不可避免,企业如何才能应对这一宿命?答案是:将市场的“创造性破坏”模式,引入企业。在固有观念中,只有保护才能带来持续增长。然而“创造就是破坏”,市场的秘密就是用创新企业破坏老旧企业,市场创造性破坏越激烈,整体的回报率反而越高。企业穿越增长极限的方式,就是像市场破坏过气企业一样,开启第二曲线,用新兴业务自我破坏过气业务。为什么市场级增长快于企业级增长?何时才是启动第二曲线的最佳时机?模型课03:第二曲线:如何重启增长持续创新?李善友 混沌大学创办人课程简介第二曲线:如何重启增长持续创新?李善友 混沌大学创办人增长极限点不可避免,企业如何才能应对这一宿命?答案是:将市场的“创造性破坏”模式,引入企业。在固有观念中,只有保护才能带来持续增长。然而“创造就是破坏”,市场的秘密就是用创新企业破坏老旧企业,市场创造性破坏越激烈,整体的回报率反而越高。企业穿越增长极限的方式,就是像市场破坏过气企业一样,开启第二曲线,用新兴业务自我破坏过气业务。为什么市场级增长快于...

阅读次数:18   上传时间:2020-03-20
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